10博注册

1600_190px

甘肃电投金昌发电公司人才培训三年行动按下“启动键”

10博注册:2022年5月20日() | 打印内容 打印内容


今年以来,甘肃电投金昌发电公司准确把握“三新一高”要求,紧紧围绕改革和发展,积极落实“人才强企”战略,以建设“四支队伍”为抓手,全面启动人才培训三年行动计划,努力为公司高质量发展提供强有力的智力支持和人才保障。

锚定目标,强化顶层设计。该公司以2021年底党员大会上提出的加快培养高素质专业化人才队伍为目标,在深入调查研究的基础上,编制下发了《金昌发电公司人才培训三年行动方案》,按照“技术、能力、素质”协调统一的人才培训模式,采取外聘+内训+网络教育+自学的方式,对经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、高技能人才队伍、党务人才队伍四支人才队伍,分别开展有针对性培训工作。同时,积极对接省内外各高校、培训机构,就人才培训、校企合作有关事宜进行商谈,计划与陕西鸿鹄电力教育科技集团有限公司、甘肃有色冶金职业技术学院签署校企合作培训协议,通过产教融合,努力达到“1+1>2”的培训效果。


细化措施,完善工作机制。为克服工学矛盾,确保人才培训三年行动方案顺利实施,金昌发电公司制定下发了《人才培训三年行动方案实施管理暂行办法》,从职责分工、培训管理、培训实施、培训评估、管理考核5个方面细化措施,进一步规范了培训管理工作。针对不同培训对象,精心设计培训课程,配强师资力量,配置培训教材,制定了培训课堂管理规定和以周为单位的月度培训计划。企业负责人亲临培训课堂,勉励参训人员珍惜此次培训机会,刻苦学习,潜心钻研,做到学有所获、学以致用,为个人成长蓄力,为公司发展赋能。培训过程中,该公司相关领导每天不定时到现场进行督导检查,及时了解培训进展情况和参训人员对培训课程的感受,培训结束后,该公司对培训效果进行综合评估,全面了解培训的必要性和可行性,以及学员对培训知识的掌握情况。

聚焦基。葑ゼ寄芴嵘。“这段时间,通过每天集中培训,让我们这些急需充电的青年员工,熟悉了专业基础知识,我深切地感受到无论是从人才培训三年行动方案的编制下发还是到方案的实施,公司和培训老师都做了充分的准备工作。接下来的培训中,我会更加坚定学习信心,认真听课,学以致用,更好地为公司发展贡献自己的青春智慧和力量!”参加电工基础培训的新员工潘雅蓉讲道。近期,该公司外聘讲师先后举办了党支部书记暨党务工作培训、电工基础、电气控制及PLC应用技术、公文写作、财务核算等培训班。课堂上,各学科老师注重抓基础知识,对各个知识点深挖细磨,同时将理论与实际相结合,为大家进行了深入浅出的讲解,大大地激发了参训人员的学习热情。今年,该公司按照《金昌发电公司人才培训三年行动方案》为员工开设了60门基础课程,重点针对各岗位专业基础知识进行全面系统的培训,进而增强员工的知识储备,提升员工的专业技能水平。

“人才是引领发展的第一动力。”下一步,金昌发电公司将持续以强化全员岗位培训为抓手,着力提升“四支人才队伍”能力素质,为实现“一年打基础、两年有提升、三年见成效”奠定坚实的基。蛟旃凶时就蹲使尽靶碌缤丁碧峁┣坑辛Φ娜瞬胖С。(吴燕 张学军)

上篇:

下篇:

来源(10博注册) 作者() 阅读()
标签
相关内容
    10博注册(中国)科技有限公司